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4月11日，撬動企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在上海舉辦“戰(zhàn)略算法——撬動當代百億”主題戰(zhàn)略課，為企業(yè)提供可復制的增長模型。撬動戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人兼董事長姚榮君、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、麒盛科技總經(jīng)理黃小衛(wèi)等嘉賓共同探討中國企業(yè)如何通過戰(zhàn)略創(chuàng)新實現(xiàn)百億級突破。

撬動咨詢提出“戰(zhàn)略算法”理論體系，以“定位方程”為核心工具，旨在成為助力中國品牌從應變到破局的關鍵密碼?！捌髽I(yè)戰(zhàn)略已從資源驅(qū)動的‘算數(shù)時代’躍遷至心智驅(qū)動的‘算法時代’?！币s君在分享中強調(diào)，新一代創(chuàng)業(yè)者具備更強的全球化視野與知識轉化能力，而消費主力群體向95后、00后轉移，其需求從功能滿足轉向情感共鳴與文化認同。這一背景下，傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢的靜態(tài)模型難以適應動態(tài)市場，通過“戰(zhàn)略算法”將企業(yè)初心與消費者潛意識深度鏈接，才能找到戰(zhàn)略支點。以新茶飲品牌霸王茶姬為例，其創(chuàng)始人曾懷抱“讓全球年輕人愛上中國茶”的愿景，但早期品牌“高端奶茶”的定位策略雖帶來短期利潤，卻陷入同質(zhì)化競爭。撬動團隊將戰(zhàn)略支點錨定為“現(xiàn)代東方茶”， 打造低糖配方等健康化產(chǎn)品，并借助巴黎奧運會等現(xiàn)象級事件，成功將品牌勢能轉化為市場動能。如今，霸王茶姬不僅在國內(nèi)年輕群體中形成強認知，更以“全球年輕人第一杯東方茶”的定位布局海外，成為品牌文化傳播的新載體。

品牌升級的挑戰(zhàn)不僅在于戰(zhàn)略重構，更需實現(xiàn)戰(zhàn)略與運營的深度協(xié)同。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春指出，當前企業(yè)普遍面臨價格內(nèi)卷、銷量壓力與品效協(xié)同三大痛點，而破局之道在于“升維競爭”?！捌放莆ㄓ型ㄟ^品質(zhì)服務、痛點解決和情緒共鳴實現(xiàn)價值升維，才能跳出紅海?！彼e例，舒福德智能床的轉型正是這一理念的實踐。該品牌最初試圖以“更舒適的床墊”與傳統(tǒng)家具企業(yè)競爭，撬動團隊協(xié)助其轉向“睡眠健康管理”賽道，融合智能監(jiān)測、AI干預技術，將產(chǎn)品從家居店搬進商場體驗中心，打造“一鍵入眠”解決方案。戰(zhàn)略調(diào)整后，舒福德的銷量大多數(shù)來自體驗店等非傳統(tǒng)渠道，更以“睡眠哲學+AI科技”的差異化敘事打開全球市場。黃小衛(wèi)表示：“戰(zhàn)略算法不僅改變了產(chǎn)品邏輯，更重塑了品牌與用戶的關系。我們推出的AI睡眠管家‘小舒’，能針對不同群體提供情感陪伴，這既是技術突破，更是社會責任感的體現(xiàn)。”

在全球化進程中，中國品牌的文化自信成為破局關鍵。姚榮君認為，中國品牌需要敢于輸出本土文化敘事，同時以國際標準夯實創(chuàng)新力。這一理念在多個案例中得到驗證。國產(chǎn)打印機品牌奔圖通過自主研發(fā)突破技術壁壘，科技服務于安全，實現(xiàn)國產(chǎn)替代。江南春表示：“中國品牌過去靠性價比立足，未來必須靠‘遠超國際標準’的體驗創(chuàng)新贏得話語權?！?/p>

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