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中國(guó)電摩加速駛?cè)霒|南亞市場(chǎng)
2026年06月03日 14:25 來(lái)源:新華網(wǎng) 關(guān)燈

新華網(wǎng)北京6月3日電 題:中國(guó)電摩加速駛?cè)霒|南亞市場(chǎng)

新華網(wǎng)記者 王巖 周靖杰

近期,來(lái)自越南胡志明市的阮氏明泉發(fā)現(xiàn),身邊越來(lái)越多的朋友,把騎了多年的日系燃油摩托車,換成了來(lái)自中國(guó)的電動(dòng)摩托車。印著Yadea、Aima等中國(guó)品牌標(biāo)識(shí)的電動(dòng)摩托更多出現(xiàn)在街頭。

這樣的選擇正在越南、緬甸、印度尼西亞等東南亞部分國(guó)家悄然發(fā)生。這股來(lái)自中國(guó)的綠色出行新風(fēng)正成為推動(dòng)油電切換,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的重要力量。

高油價(jià)與政策“加碼”催熱市場(chǎng)

今年3月以來(lái),受中東局勢(shì)及霍爾木茲海峽通行受阻影響,國(guó)際油價(jià)劇烈波動(dòng)并整體大漲。3月上旬,紐約和布倫特原油期貨價(jià)格雙雙突破每桶100美元關(guān)口,為3年多來(lái)首次;此后,油價(jià)持續(xù)在90至115美元區(qū)間內(nèi)高位震蕩。

對(duì)于以摩托車為主要交通工具的不少東南亞國(guó)家普通民眾而言,油價(jià)飆升影響較大。阮氏明泉是中建一局(集團(tuán))有限公司-越南京東方整機(jī)二期項(xiàng)目的翻譯員,她以朋友的用車實(shí)例給記者算了一筆賬,以前使用燃油摩托車,單程20公里左右往返,每個(gè)月油費(fèi)大約需要50萬(wàn)至70萬(wàn)越南盾(約135-190元人民幣)?,F(xiàn)在朋友改用電動(dòng)車后,每個(gè)月充電費(fèi)用通常只需要10萬(wàn)至30萬(wàn)越南盾(約27-81元人民幣)。保養(yǎng)方面,電動(dòng)車不需要換機(jī)油,機(jī)械結(jié)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單,因此維修和保養(yǎng)費(fèi)用明顯減少?!斑@種節(jié)省對(duì)普通越南年輕人或工廠員工來(lái)說(shuō)還是比較明顯的,減少交通開支后,可以把更多錢用于生活、房租、飲食或者儲(chǔ)蓄?!?/p>

越南胡志明市富美坊街頭,市民駕駛電摩出行(受訪者供圖)

東南亞部分國(guó)家相繼出臺(tái)的政策正在為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型“添柴加火”。據(jù)報(bào)道,自2026年7月1日起,河內(nèi)市中心11條街道將率先試點(diǎn)低排放,分時(shí)段限制燃油摩托車行駛。印度尼西亞正加快推動(dòng)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)從燃油向電力轉(zhuǎn)型,根據(jù)政府初步計(jì)劃,將從2026年6月起為10萬(wàn)輛電動(dòng)汽車和10萬(wàn)輛電動(dòng)摩托車提供補(bǔ)貼。

雅迪越南河內(nèi)經(jīng)銷商越青表示,近期門店到店客流、咨詢購(gòu)車的消費(fèi)者都有明顯增長(zhǎng)?!跋嚓P(guān)政策的落地正在倒逼許多市區(qū)居民加速淘汰燃油摩托車 ,尋找安全靠譜的新能源代步替代方案,直接帶動(dòng)電摩市場(chǎng)熱度飆升。”

阮氏明泉也表示,在胡志明市、河內(nèi)、北寧、海防、同奈、平陽(yáng)等城市和工業(yè)區(qū),電動(dòng)摩托車及電動(dòng)自行車的使用量近幾年明顯增長(zhǎng)。

中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)袁帥分析指出:“國(guó)際油價(jià)飆升確實(shí)是東南亞電摩走紅的‘催化劑’,但它并非唯一的驅(qū)動(dòng)因素。當(dāng)?shù)氐慕奕加湍ν姓邉t從制度層面加速了這一轉(zhuǎn)變?!?/p>

從“走出去”到“走進(jìn)去”

近日舉行的國(guó)務(wù)院新聞辦發(fā)布會(huì)指出,今年一季度,民營(yíng)企業(yè)出口電動(dòng)摩托車及腳踏車增長(zhǎng)30%。

數(shù)據(jù)背后,是雅迪、愛(ài)瑪?shù)戎袊?guó)電摩企業(yè)在東南亞市場(chǎng)的快速崛起。

雅迪海外營(yíng)銷公司總經(jīng)理王昊在接受采訪時(shí)表示,2026年第一季度,雅迪在海外市場(chǎng)延續(xù)了穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。從區(qū)域結(jié)構(gòu)看,越南、印尼、泰國(guó)等核心市場(chǎng)是主要增長(zhǎng)來(lái)源。其中,越南工廠累計(jì)下線已突破40萬(wàn)輛;今年3月新投產(chǎn)的越南北江基地年產(chǎn)能達(dá)200萬(wàn)臺(tái)。

愛(ài)瑪科技一季度表現(xiàn)同樣搶眼。愛(ài)瑪集團(tuán)副總裁兼國(guó)際事業(yè)部總裁高輝表示,今年一季度,愛(ài)瑪在東南亞市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了倍速增長(zhǎng)。整體銷量同比增長(zhǎng)3倍,營(yíng)業(yè)收入增幅甚至高于銷量增幅。其中緬甸市場(chǎng)尤其亮眼,1至4月銷量已超過(guò)去年全年水平。

印尼勿加泗,當(dāng)?shù)厥忻裨嚦穗娔Γㄆ髽I(yè)供圖)

長(zhǎng)期以來(lái),東南亞燃油摩托車市場(chǎng)被本田等日系品牌牢牢把控。越南國(guó)家交通安全委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2025年越南摩托車總保有量約8000萬(wàn)輛,其中電動(dòng)摩托車僅約320萬(wàn)輛,占比約4%。本田目前在越南摩托車市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,據(jù)越南摩托車制造商協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2025年本田市場(chǎng)份額約為86%。

面對(duì)如此懸殊的格局,中國(guó)電摩靠什么突圍?

在生產(chǎn)布局上,中國(guó)企業(yè)的“扎根”決心明顯。不同于早期的產(chǎn)品出口,頭部企業(yè)早已提前在東南亞搭建生產(chǎn)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)介紹,雅迪在東南亞已形成以越南為核心、輻射印尼和泰國(guó)的戰(zhàn)略布局。今年3月在越南北寧省投產(chǎn)的智能制造工廠,一期年產(chǎn)能100萬(wàn)輛,二期達(dá)200萬(wàn)輛,并推動(dòng)中國(guó)頂級(jí)供應(yīng)商在越南建立配套基地,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件本地化供應(yīng)半徑控制在50公里以內(nèi),供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提升60%,物流成本降低35%。印尼新工廠預(yù)計(jì)2026年竣工,規(guī)劃年產(chǎn)能300萬(wàn)臺(tái)。愛(ài)瑪也率先在越南、印尼建立起穩(wěn)固的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈基地。

高輝認(rèn)為,東南亞本地市場(chǎng)有三個(gè)非常鮮明的特征,第一是氣候,全年高溫、多雨、紫外線強(qiáng),城市內(nèi)澇頻繁,車輛涉水是常態(tài);第二是路況高度異構(gòu),越南老城區(qū)狹窄擁堵,印尼和菲律賓有大量非鋪裝路面及陡坡,馬來(lái)西亞等地還有重載運(yùn)輸剛需;第三是充電基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,當(dāng)?shù)氐墓渤潆娋W(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)未成熟,但網(wǎng)約車和外賣配送等行業(yè)日均行駛里程極高,對(duì)車輛耐久性、工況適應(yīng)性要求極為嚴(yán)苛?!搬槍?duì)這種‘高濕熱、高負(fù)載、高里程、低基建’的市場(chǎng)特性,企業(yè)從‘爬坡、涉水、散熱、續(xù)航、維修便利’五大痛點(diǎn)做了專項(xiàng)突破。更重要的是,依托中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),愛(ài)瑪將產(chǎn)品迭代周期壓縮至三到四個(gè)月,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)品牌平均一年半以上的換代速度,可敏銳貼合當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣持續(xù)升級(jí)?!备咻x說(shuō)。

雅迪為東南亞產(chǎn)品進(jìn)行了針對(duì)性適配。雅迪在標(biāo)配IPX6級(jí)防水,可通過(guò)1米水深浸泡測(cè)試的同時(shí),針對(duì)不同國(guó)家調(diào)整車型。如越南款縮短軸距提升老城區(qū)穿行靈活性,印尼款增加離地間隙應(yīng)對(duì)坑洼路面,泰國(guó)款強(qiáng)化減震適配山地地形。

這種深度本地化帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)認(rèn)可。越青告訴記者,在政策與成本優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)下,門店日均客流量超過(guò)50人,年輕用戶尤其青睞中國(guó)品牌:“一方面功能針對(duì)本地市場(chǎng)適配度高,車型車身靈巧輕便、上手門檻低、操控簡(jiǎn)單友好,新手也能輕松駕馭;另一方面顏值設(shè)計(jì)貼合年輕化審美,外觀潮流時(shí)尚、配色選擇豐富,契合年輕人的穿搭與日常出行風(fēng)格。”

奕豐基金投資經(jīng)理、宏觀策略分析師李凈認(rèn)為,中國(guó)電摩進(jìn)入東南亞市場(chǎng),是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)“集群式出海”的縮影。它證明了中國(guó)制造不再只是“低價(jià)代工”,而是具備了“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”的綜合輸出能力。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

盡管增勢(shì)迅猛,但中國(guó)電摩在東南亞的征程并非一片坦途。

據(jù)越通社報(bào)道,2026年第一季度,越南摩托車市場(chǎng)延續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,電動(dòng)摩托車增長(zhǎng)提速,燃油摩托車仍維持增長(zhǎng)。這意味著“油換電”并非一蹴而就,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)燃油摩托車的用戶慣性和完善的售后體系仍是電摩需要攻克的堡壘。

充電基礎(chǔ)設(shè)施的不足是首要痛點(diǎn)。阮氏明泉坦言:“在胡志明市、河內(nèi)等大城市,一些商場(chǎng)、公寓、停車場(chǎng)已經(jīng)開始出現(xiàn)電動(dòng)車充電點(diǎn),但如果和傳統(tǒng)加油站的覆蓋率相比,公共充電設(shè)施明顯不足。很多使用電摩的人,通常都是晚上回家后直接在家里充電?!碧﹪?guó)朱拉隆功大學(xué)留學(xué)生朱先生說(shuō):“泰國(guó)電摩的充電沒(méi)有那么便利,市區(qū)不好找地方充電,售后點(diǎn)也較少,會(huì)維修的電工技術(shù)人員也少?!?/p>

泰國(guó)曼谷市暹羅百麗宮路口(受訪者供圖)

值得注意的是,據(jù)媒體報(bào)道,部分布局東南亞的兩輪電動(dòng)車中小廠商正在選擇離開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。利潤(rùn)率低,合規(guī)門檻高,成為中小廠商在東南亞市場(chǎng)的“攔路虎”。一家電動(dòng)車廠商總經(jīng)理劉鵬表示,公司在東南亞的年銷量約250萬(wàn)臺(tái),但利潤(rùn)率已從最初的15%跌至3%,賣出一臺(tái)電動(dòng)車只能賺到150元左右。同時(shí)越南的零件審批嚴(yán),手續(xù)繁瑣。

袁帥認(rèn)為,中小廠商的品牌知名度低,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。其次,中小廠商相較于頭部企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力弱,技術(shù)研發(fā)投入不足,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,東南亞一些市場(chǎng)政策環(huán)境復(fù)雜多變,中小廠商缺乏應(yīng)對(duì)能力,容易受到政策調(diào)整的影響。

香港中文大學(xué)(深圳)高等金融研究院客座教授、深咨協(xié)出海服務(wù)專委會(huì)主任鄭磊指出:“中國(guó)電摩品牌出海是一場(chǎng)馬拉松而非百米沖刺。一些頭部企業(yè)早在2018—2022年就開始布局東南亞生產(chǎn)基地和渠道網(wǎng)絡(luò),而部分中小廠商在2025—2026年政策明確后才倉(cāng)促出海,錯(cuò)過(guò)了‘低競(jìng)爭(zhēng)密度窗口期’?!?/p>

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),部分頭部企業(yè)選擇了深度本地化的“長(zhǎng)期主義”路線。除了在東南亞當(dāng)?shù)卮罱ㄉa(chǎn)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)外,部分頭部企業(yè)已經(jīng)開始從“產(chǎn)品貿(mào)易”向“生態(tài)共建”轉(zhuǎn)型,謀求長(zhǎng)期市場(chǎng)深耕。

雅迪著力培育東南亞本土配套企業(yè),構(gòu)建“中國(guó)總部+區(qū)域制造+本地配套”的全球化供應(yīng)鏈體系,輸出“光儲(chǔ)換充”一體化綠色出行方案。在越南、印尼加速充電與換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善補(bǔ)能生態(tài)。愛(ài)瑪則推動(dòng)智能制造、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同出海,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)核心供應(yīng)商共同落地東南亞,計(jì)劃未來(lái)兩年將海外工廠的本地采購(gòu)率提升至40%以上,同時(shí)搭建覆蓋全區(qū)域的售后網(wǎng)絡(luò),推行“2小時(shí)響應(yīng)、24小時(shí)閉環(huán)”的服務(wù)承諾。通過(guò)豐富的社媒宣傳與社群活動(dòng),讓品牌從“外來(lái)者”變成“本地生活方式的一部分”。

“目前東南亞電摩滲透率仍處于個(gè)位數(shù)到十幾個(gè)百分點(diǎn)的低位,這意味著千億級(jí)的存量替換藍(lán)海才剛剛打開。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將維持50%左右的高復(fù)合增長(zhǎng)率?!崩顑粽f(shuō)。

袁帥則認(rèn)為,預(yù)計(jì)到2030年,東南亞電摩市場(chǎng)滲透率將形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局,屆時(shí)中國(guó)品牌、日系品牌和本土品牌將形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。

從油價(jià)飆升催化的“窗口期”紅利,到政策護(hù)航的制度性機(jī)遇,再到中國(guó)制造鍛造的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),中國(guó)電摩品牌正在東南亞書寫一個(gè)新的出海故事。正如高輝所言,“這不僅是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),更是一場(chǎng)綠色出行文明的長(zhǎng)跑?!?/p>

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標(biāo)簽:市場(chǎng)
編輯:方琳
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