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　　早晨8點，夏日的陽光洋洋灑灑照進包頭市委、市政府大樓，二樓餐廳已是熱氣氤氳。簡單的餐點旁，市委書記、市長作為“東道主”，與16位特殊的客人圍坐長桌——他們是社區(qū)助餐員、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機、快遞小哥、個體店主、教師、醫(yī)生……食物的香氣與坦誠的話語在空氣中交織。

　　“今天請大家吃早餐，就是一起聊聊民生難題，有問題我們共同解決?！笔形瘯浀拈_場白樸實有力，“這請上門來的群眾工作，堅決不作秀，要直達民心、直達決策層，必有反饋，必有回應(yīng)!”

　　眼前這幕，對包頭而言并不陌生。自2022年9月首場“政商懇談早餐會”開啟，這場每月如時鐘般精準的政企對話已堅持近三年、舉辦了34場。431家企業(yè)的聲音在此匯聚，500余個問題在此提出，超過90%的辦結(jié)率背后，是包頭“城市與企業(yè)榮辱與共”的發(fā)展哲學(xué)。

　　每場“政商懇談早餐會”結(jié)束，企業(yè)家們離席時手中那沉甸甸的200頁政策“寶典”，是這座城市優(yōu)化營商環(huán)境最生動的注腳。數(shù)據(jù)印證了“早餐效應(yīng)”：2025年一季度，包頭GDP達1091.3億元，同比增長7.1%，規(guī)上工業(yè)增加值連續(xù)55個月保持兩位數(shù)增長。

　　在政商早餐會烹出經(jīng)濟“硬實力”之后，包頭市委、市政府將目光更深地投向民生“軟需求”。近日，首場“民生懇談早餐會”應(yīng)運而生——昔日企業(yè)家專屬的早餐桌，今日迎來了普通百姓的身影。

　　這種轉(zhuǎn)變絕非心血來潮。包頭早已將民生置于發(fā)展坐標的核心：2025年春節(jié)后第一周，“打造醫(yī)療高地”即被定為開年首要民生實事;回溯至2023年8月，《關(guān)于全面打造醫(yī)療高地的實施意見》的出臺，更彰顯其從“解決一個問題”向“解決一類問題”的治理智慧?！笆占粋€問題，就要解決一類問題。幫企業(yè)解難，也是倒逼政府優(yōu)化自身?！卑^市的總結(jié)，揭示了早餐會模式成功的深層邏輯——從個案化解升華為制度創(chuàng)新。

　　如今，這創(chuàng)新的火種正溫暖民生領(lǐng)域。在首場民生早餐會上，舊房改造回遷時間、青年社群活動場所缺失、教師群體心理健康保護、老舊小區(qū)“飛線”亂象和房屋維修基金難啟用等30多個困擾社會各行業(yè)和街頭巷尾的難題和迫切期待，都隨著早餐的熱氣升騰，被直接端上市領(lǐng)導(dǎo)的案頭，納入城市治理的議程中。

　　當(dāng)城市治理者俯身于百姓的煙火日常，當(dāng)百姓的煩心事成為決策桌上的主議題，包頭持續(xù)了34場的政商早餐之約，和當(dāng)日這場民生懇談早餐會，已然超越了簡單的“邊吃邊聊”。它從企業(yè)家的會議室延伸到百姓的廚房邊，用制度化的誠懇對話，將經(jīng)濟發(fā)展與民生福祉統(tǒng)籌兼顧。

　　從解決一個企業(yè)難題到疏通一類民生堵點，早餐桌上熱氣升騰的，是城市治理現(xiàn)代化的智慧，更是包頭市“以人民為中心”發(fā)展理念最樸素也最溫暖的實踐。(記者 蔡冬梅)